Planning tenu sur Excel
Le tableur partagé n’empêche pas deux affectations sur le même créneau, et il dépend de la personne qui le met à jour.
Nous développons le planning qui répartit le travail entre vos équipes et vos machines, avec vos règles d’affectation. Il lit les commandes, les congés et les horaires dans vos outils, puis refuse ce qui ne peut pas tenir. Vous payez le projet, puis une maintenance mensuelle, sans licence par utilisateur.
Un planning de ressources répartit des tâches entre des personnes et des machines, sur des créneaux réels. Chaque ressource a une capacité par créneau. Une tâche qui chevauche une autre sur la même ligne est refusée, ou décalée sur un créneau libre.
Une tâche ne peut être affectée qu’à une ressource qualifiée. Une soudure demande un soudeur habilité, un usinage une machine capable de la pièce, une intervention électrique une habilitation à jour. Le planning ne propose que les lignes qui conviennent.
La durée d’une tâche se pose dans le temps réel de la ressource : horaires d’équipe, pauses, congés, arrêts de machine. Exemple inventé : une tâche de six heures commencée à 14 h, sur une équipe qui finit à 17 h, se poursuit le lendemain matin.
Le remplissage de chaque ligne montre la capacité utilisée. Il indique où une nouvelle commande peut entrer et quelles ressources sont déjà pleines.
Un planning change au cours de la journée : une absence, une machine en panne, une commande urgente. Quand une ressource devient indisponible, les tâches qui lui étaient affectées doivent être replacées selon les mêmes règles, ce qui est difficile à faire de tête sur un tableau chargé.
Beaucoup d’entreprises planifient dans un tableur ou dans un outil d’agenda partagé. Les situations suivantes reviennent souvent.
Le tableur partagé n’empêche pas deux affectations sur le même créneau, et il dépend de la personne qui le met à jour.
Habilitations, compétences, contraintes machine ou temps de séchage sont connus des chefs d’équipe, mais l’outil ne les contrôle pas.
Les commandes, les congés et les heures pointées viennent d’autres logiciels et sont recopiés dans le planning.
Certains outils facturent chaque personne qui figure au planning, même quand elle ne fait que le consulter.
Sur un chantier comme en atelier, nous reprenons vos ressources, vos compétences et vos règles d’affectation, puis nous relions le planning aux données qui l’alimentent.
Le planning refuse un chevauchement sur la même ressource et signale la tâche qui ne trouve pas de place.
Chaque tâche porte les qualifications qu’elle demande. Seules les personnes et les machines qui les ont lui sont proposées.
Pour un planning de chantier, le lieu, le matériel à prévoir et le temps de route sont attachés à chaque tâche.
Les commandes, les absences et les horaires sont lus dans vos outils actuels. Les flux sont listés au cadrage.
Vous payez le développement, puis une maintenance mensuelle qui couvre les corrections et les évolutions. Le forfait ne suit pas le nombre de personnes planifiées ni le nombre de personnes qui consultent le planning.
L’audit compare ce coût, sur cinq ans, à vos dépenses actuelles : abonnement de planification, modules ajoutés à la gestion, adaptations et temps passé à recopier les données. Les montants viennent de vos contrats. Si l’outil actuel reste le moins cher, c’est ce que l’audit recommande.
Le prix suit chaque utilisateur, pas l’usage réel.
Des fonctions prévues pour tous, que personne n’ouvre.
Sortir du standard se paie en plus du contrat.
Modifier l’outil attend souvent des semaines.
L’audit relève comment cette fonction est tenue aujourd’hui, ce que coûtent les outils en place, et chiffre l’option sur mesure à côté des autres.
Nous cartographions vos process, vos outils et vos licences avec vos équipes.
LivrableBusiness case de migration : analyse TCO et ROI sur cinq ans
Nous construisons l’outil complet. Un développeur relit chaque modification.
IA et relectureNos experts relisent le code écrit avec l’IA et le vérifient avec une batterie de tests.
Nous reprenons les données, nous formons les équipes et nous basculons. L’ancien outil reste accessible.
Déploiement progressifNous pouvons déployer en parallèle de la production actuelle, puis introduire les modules au fur et à mesure.
Nous corrigeons et faisons évoluer l’outil, avec l’équipe qui l’a écrit.
LivrableForfait mensuel : le prix ne grandit pas avec les effectifs.
Il dépend du nombre de types de ressources, des règles d’affectation et des connexions avec vos commandes, vos congés et vos pointages. L’audit l’estime avant de commencer et le compare à vos abonnements actuels.
Oui, pour une petite équipe et des règles simples. Le tableur ne vérifie ni les chevauchements ni les habilitations, et il devient difficile à partager quand plusieurs personnes le modifient. Votre fichier actuel sert de point de départ pour décrire l’outil.
On distingue souvent la planification à long terme, pour la capacité et les investissements, à moyen terme, pour la charge des semaines à venir, et à court terme, pour l’affectation des tâches du jour. Le planning décrit sur cette page couvre surtout le moyen et le court terme.
Oui. Une tâche peut demander une personne qualifiée et une machine disponible sur le même créneau. L’outil vérifie les deux avant d’accepter l’affectation.
Oui. Chaque personne voit ses tâches, ses lieux d’intervention et les changements de la journée. Comme le forfait ne dépend pas du nombre d’utilisateurs, l’accès en consultation peut être donné à toute l’équipe.
Un assistant conversationnel peut proposer une répartition à partir d’une liste. Il ne connaît pas vos disponibilités à jour et ne vérifie pas vos règles. Dans un outil sur mesure, un agent peut proposer un planning que l’outil contrôle, avant qu’une personne le valide.
Un premier échange pour voir si un audit est utile pour votre entreprise.
Le formulaire prépare l’échange : vos outils, vos licences, et ce que vous voulez en faire.
7 rue PastourelleSi vous préférez en parler, réservez un créneau.
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